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人力资源总监是怎样炼成的?

人力资源总监是怎样炼成的?

发布时间:
2019/09/25
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    一般企业HR职业晋升有五个级别的发展空间,助理、专员、主管、经理、总监,如果你们企业够大、部门够多、分工够细,那么你离人力资源总监的位置还有很多路要走。下面我们通过盘点HR的升职之路,看看人力资源总监到底是怎样炼成的!下图是人力资源岗位与企业的阶梯模型,大家对应找到自己的位置,这样才能科学的进行职业规划。
 
人力资源的升职线路
 
以下为HR常规晋升顺序:
 
人力资源助理第一阶段:职业资格:人力资源管理员;工作年限:0-1年;职位关键词:学习、领悟、认真
 
职位解读:HR助理是人力资源管理中最基本的工作层次,一般为实习生、应届生、相关工作经验少于1年的新员工,他们做的多是一些最基础的事务性工作,会涉及HR相关的专业知识,但是都较为细节和具体。比如,考勤统计、社保办理、招聘职位日刷新、面试引导或培训现场协助等等。
 
等级评价
 
发展建议:步步为营打好基础,加强培养自己的职业能力、独立思考能力,通常情况下HR助理经过1-2年的锻炼就能成专员。如果你想想得到专业上的认可,可以参加人力资源的相关考试,人力资源管理师四级不一定要考,但入门类的相关书籍还是一定要看的。
 
推荐阅读:
《人力资源管理必备制度与表格范例》     推荐等级:★★★★★
《企业人力资源管理师(四级)》         推荐等级:★★★★☆
《别告诉我你懂PPT》                    推荐等级:★★★☆☆
《Excel人力资源管理实操从入门到精通》  推荐等级:★★★★☆
 
 
人力资源专员(HRC)第二阶段:
 
职业资格:助理人力资源管理师
工作年限:1-5年
职位关键词:实操、实践、技能
 
职位解读:在中小企业人力资源部人不多,就叫人力资源专员,主要围绕着六大模块开展工作,即人事、招聘、培训、薪资、考核等。专员要比助理更加专业,能独立操作六大模块中部分模块的工作,但还是有不少事务性的工作,压力比较大。
 
 
等级评价
 
发展建议:人力资源专员是人力资源工作的入门级职位,打好基础很关键,具备较全面的岗位专业知识,了解、熟练人力资源管理各项事务的操作流程。在中型企业中,3-5年一个专员才能成长为合格的HR经理。
 
 
推荐阅读 
《招聘面试新法》                  推荐等级:★★★★☆
《劳动合同法再入门》              推荐等级:★★★★☆
《绩效考核与绩效管理》            推荐等级:★★★★★
《企业人力资源管理师(三级)》    推荐等级:★★★★☆
 
 
人力资源主管(HRS)第三阶段
 
职业资格:人力资源管理师
工作年限:5-8年
职位关键词:流程、计划、分析
 
职位解读:主管即为监管,在一个公司中主管级包含多个岗位,他们可能会带下属开展相关模块的工作,也可能是一个人做技术业务,不仅需要专业知识、实战经验,还应对下属提出问题,指导其工作,不但要指出工存在的问题,还应该找到原因及解决办法。
 
等级评价
 
发展建议:HR主管是管理岗位的起步,未来挑战还有很多,随着职位的提升,不断学习充电都是继续晋升的必须。及时参加公司或公司以外的培训课程,掌握财务、心理、管理学等方面的知识等,抓住一切机会提高。
 
推荐阅读
 
《从招聘到离职·人力资源管理实务操作宝典》         推荐等级:★★★★★
 
《人事第一:我是如何在世界500强做HR的》            推荐等级:★★★☆☆
 
《薪酬体系设计实操从新手到高手》                   推荐等级:★★★★☆
 
《降低人力成本的十大板斧》                         推荐等级:★★★☆☆
 
《企业人力资源管理师(二级)》                     推荐等级:★★★★☆
 
 
人力资源经理(HRM)第四阶段
 
职业资格:高级人力资源管理师
工作年限:8-10年
职位关键词:体系、规划、思路
 
职位解读:作为一个经理级别HR,专业知识和经验的要求不必重复强调。更多的是要熟练运用各种HR的工具,还需要关心企业的运作、各个部门的流程,熟悉人员层次,以便配合公司业务支持其他部门,将HRD的战略计划实施、落到实处,对下属的工作需要听取汇报,统筹安排,对决定负责,承担后果。
 
等级评价:
 
发展建议:升到经理职位,在国内企业也算是中高层管理人员了,要想成为著名大企业的HR经理其实升空间有限,这时候他们都会寻觅新的发展方向,利用自身早已积累的专业知识、经验以及工作发展起来的人脉,他们能在商业、经营管理等多种道路上继续前行,获得成功。
 
推荐阅读
 
《激励员工的18个大原则和180个小手段》            推荐等级:★★★★☆
 
《顶尖企业面试题与面试流程大全集》               推荐等级:★★★★★
 
《如何提升员工忠诚度》                           推荐等级:★★★★☆
 
《企业人力资源管理师(一级》                     推荐等级:★★★★☆
 
 
人力资源总监(HRD)第五阶段
 
职业资格:高级人力资源管理师
工作年限:10年以上
职位关键词:战略、目标、全局
 
职位解读:一个好的HRD必须站在企业战略高度,对企业的近期目标、发展方向都非常明晰,在这些战略眼光里制定与企业经营策略非常匹配的HR计划。一个HRD不但要具备专业的HR知识,还要掌握财务、管理、经营各方面的知识。制定的计划要与经营策略非常匹配,作好内部营销工作并且能对其它部门起到支持作用,配合他们建立合理而富有竞争力薪酬体系和绩效管理体系,让企业感受到HR部门带来的无法直接用金钱衡量的效益。
 
等级评价
 
发展建议:在人资行业,坐上HR总监的位置已属顶峰。除了继续提升自己之外,如果不愿意为企业服务,自己创业,开管理咨询公司算是目前较为热门的选择。
 
推荐阅读
 
《世界500强人力资源总监管理笔记》          推荐等级:★★★★★
 
《人力资源总监绩效管理笔记》               推荐等级:★★★★★
 
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